10 phút trải lòng của Triệu Quang Hà: Mục tiêu của Đà Nẵng là lên hạng

Trong cuộc trao đổi dành riêng cho Một Thế Giới, ông Hà khẳng định ông không làm HLV đội SHB Đà Nẵng vừa xuống hạng, mà là nhận với vai trò quản lý, vạch ra kế hoạch, chiến lược tổng thể nhằm đưa bóng đá Đà Nẵng (BĐĐN) sớm trở lại V-League. Còn người thực hiện sẽ là những người của BĐĐN.

Mục tiêu: Đà Nẵng lên hạng ngay mùa tới

Anh không còn dành trọn thời gian cho bóng đá và đã chuyển qua kinh doanh, nhưng vì sao tháng 6 vừa qua, anh trở lại với bóng đá trong vai trò thành viên Hội đồng Quản trị Công ty cổ phần Thể thao Hà Nội - T&T?

- Ông Triệu Quang Hà: Bóng đá đã ăn vào máu của tôi. Khi công việc kinh doanh đã ổn định và nay lại có cơ hội được trở lại với bóng đá, mà quan trọng hơn là làm bóng đá trẻ với vị trí quản lý phát triển Trung tâm Đào tạo bóng đá trẻ Hà Nội và thúc đẩy kinh doanh tạo nguồn thu cho công ty, nên khi có cơ hội là tôi nhận làm ngay.

Anh giải thích như thế nào khi vừa mới nhận vai trò mới ở Hà Nội hơn 2 tháng, nay anh lại chuyển vào Đà Nẵng với nhiệm vụ giúp SHB Đà Nẵng sớm trở lại V-League?

- Chính xác là tôi không làm HLV. Những ngày qua khi làm việc với lãnh đạo CLB cùng HLV, cán bộ trung tâm, ngay cả khi còn là cầu thủ, tôi rất có cảm tình với tình yêu bóng đá của người Đà Nẵng nên tôi cảm nhận được ngay sự nhiệt huyết của những người đã và đang gắn bó với BĐĐN.

Ngoài đội 1 sẽ thi đấu giải Hạng nhất mùa 2023-2024, BĐĐN còn có đội trẻ đang thi đấu giải Hạng nhì cùng hệ thống đào tạo trẻ. Hệ thống sân tập của trung tâm gồm 5 sân, trong đó có 3 sân cỏ tự nhiên và 2 sân cỏ nhân tạo sắp xếp theo chiều ngang. Có thể nói, dù cần phải điều chỉnh như tu sửa, nâng cấp cơ sở vật chất, cũng như sẽ xem xét lại các tiêu chuẩn, trợ cấp, lương bổng nhằm đem lại sự yên tâm, ổn định cho mọi người, nhưng về cơ bản, nền tảng của BĐĐN là rất tốt. Nhiệm vụ của tôi là xây dựng kế hoạch đào tạo, huấn luyện chung cho BĐĐN từ hệ thống đào tạo trẻ cho đến bóng đá chuyên nghiệp.

Anh Võ Phước dẫn dắt đội Đà Nẵng tham dự giải Hạng nhì sẽ làm HLV đội tham gia giải Hạng nhất.

Với tôi, chính những người Đà Nẵng sẽ làm sống lại BĐĐN và như thế mới có bản sắc BĐĐN. Từ đó người hâm mộ BĐĐN mới yêu, mới tự hào và gắn bó lâu dài với bóng đá quê nhà.

Khi tất cả đã thống nhất định hướng, tất cả sẽ đồng hành với mục tiêu: đội SHB Đà Nẵng sẽ lên hạng ngay mùa tới!

Riêng tôi, tôi chỉ có vai trò tư vấn ở Đà Nẵng, còn công việc chính của tôi vẫn ở Hà Nội.

Chấp nhận thất bại để vươn lên

Anh là công thần với 3 năm đưa tân binh T&T Hà Nội từ giải Hạng ba lên V-League, thành tích cho đến nay chưa ai làm được. Thế mà chỉ sau nửa mùa V-League 2009, anh đã bị thay. Cảm giác của anh vào thời điểm đó như thế nào?

- Khi đó đội trong tình thế khó khăn, tôi ra đi để người khác thay thế cho tốt hơn cũng là lẽ thường tình trong cuộc sống. Tôi đọc sách nhiều để trau dồi kiến thức, tôi hiểu và chấp nhận những nốt thăng trầm trong cuộc sống. Quan trọng là bạn phải có nhiệt huyết, năng lượng và xác định một cuộc sống mới đi lên từ thất bại.

Anh có xem đây lại là cơ may giúp anh chuyển qua môi trường kinh doanh nên giờ đây anh có một mái ấm gia đình hạnh phúc, một công việc kinh doanh ổn định, thành công, một cuộc sống nhiều người mơ ước?

- Ông bà đã nói trong rủi có may. Cứ cho là như thế, nhưng quan trọng vẫn là do mình xác định được con đường mình đang đi và mình phải làm gì để thành công trên con đường đó.

Anh có thể cho biết vì sao anh quay lại bóng đá trong vai trò thành viên Hội đồng Quản trị Công ty cổ phần Thể thao Hà Nội – T&T?

- Tuy không còn hoạt động bóng đá, nhưng tôi và anh Đỗ Quang Hiển rất thân tình, hai anh em vẫn thường xuyên liên lạc bao năm qua. Tình cảm hai anh em vẫn thế, vẫn luôn trao đổi kế hoạch làm bóng đá, đặc biệt anh Hiển rất quan tâm đến bóng đá trẻ. Do đó khi tôi đề xuất làm bóng đá trẻ từ 8 tuổi, mở rộng phát triển bóng đá học đường, công tác tuyển sinh cũng mở rộng toàn quốc, một kế hoạch tổng thể cho bóng đá Hà Nội, anh Hiển đã mời tôi trở lại và tôi nhận lời ngay.

Nhưng còn công việc kinh doanh? Anh kinh doanh với người Nhật, anh sẽ áp dụng mô hình đào tại của bóng đá Nhật cho hệ thống đào tạo bóng đá trẻ Hà Nội?

- Công việc tôi đã ổn định, có hay không có tôi, guồng máy vẫn hoạt động và dĩ nhiên, tôi đã qua Nhật tìm hiểu không chỉ kinh doanh mà còn là bóng đá - vì bóng đá đã là cuộc sống của tôi. Do đó, tôi mới quay lại với T&T Hà Nội để làm bóng đá và sẽ áp dụng những gì phù hợp trong hệ thống đào tạo bóng đá trẻ ở Nhật vào kế hoạch phát triển bóng đá trẻ Hà Nội ở Công ty cổ phần Thể thao Hà Nội - T&T.

Anh tin vẫn có thể cân bằng cuộc sống khi nhận thêm nhiều công việc và nhất là sẽ dành nhiều thời gian cho bóng đá hơn?

- Đọc sách đã cho tôi thêm nhiều trải nghiệm và cảm nhận cuộc sống luôn mới nếu mình chịu khó học hỏi. Tôi trở lại với ở Công ty cổ phần Thể thao Hà Nội - T&T không chỉ dừng lại góc độ chuyên môn mà còn là phát triển kinh doanh tạo thêm nhiều nguồn thu mới cho công ty.

Và hôm nay khi đến Đà Nẵng, được làm việc với các anh BĐĐN, tôi cảm nhận tinh thần các anh rất phấn chấn cho dù vừa trải qua nỗi buồn đội bóng xuống hạng. Đó là tín hiệu tích cực, và tôi tin BĐĐN sẽ sớm trở lại V-League vì BĐĐN xứng đáng được như thế.

Xin cảm ơn anh!